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一季度，市投發(fā)集團實現(xiàn)營業(yè)收入5.5億元，同比增長948.7%，其中貿(mào)易實現(xiàn)營業(yè)收入5.08億元；完成融資44.23億元，同比增長35.05%；完成項目投資1.73億元，同比增長42.98%。各項經(jīng)營指標順利實現(xiàn)一季度開門紅。

4月18日，市投發(fā)集團組織召開一季度經(jīng)營運行分析會，會議由集團總經(jīng)理楊武生主持，集團黨委書記、董事長楊劍出席會議并講話。會議通報了集團一季度經(jīng)營運行情況，集團相關部門及子公司匯報了一季度經(jīng)營工作開展情況和二季度重點工作。

楊武生就二季度重點工作作了安排部署。他要求集團干部職工繼續(xù)延續(xù)一季度融資、貿(mào)易取得的成績，深入總結降負債與化解債務風險存在的矛盾、子公司虧損較大、票據(jù)融資未有效開展、項目推進緩慢、歷史遺留問題處理效果不明顯等五大問題，圍繞“強化違約風險、提高融資落地，強化經(jīng)營增量、提高經(jīng)營收益，強化項目包裝、提高投融資率”的“三強化、三提高”要求落實二季度重點任務。他指出干部職工一是要妥善處理好國企改革與債務風險化解的關系，要體現(xiàn)國企干部職工守土有責的責任擔當，不能等待觀望、不能債務違約；二是要處理好突出問題治理和經(jīng)營發(fā)展的關系，突出問題治理是為了集團更好地發(fā)展，有利于集團提高經(jīng)營發(fā)展能力，全體干部職工要提高思想認識，重視突出問題治理。

楊劍肯定了一季度集團在化解債務風險、貿(mào)易業(yè)務大規(guī)模增加、項目投資大幅增長等方面取得成績的同時，指出了子公司虧損嚴重、儲備項目落地慢、票據(jù)融資和資產(chǎn)盤活進展緩慢等問題。他要求全體干部職工要緊盯目標任務，一是做好融資工作，要抓落地、抓增量、抓統(tǒng)籌。二是要全力以赴做好項目投資，重點抓好城北片區(qū)一體化、礦山、碧翠園限價商品房、北出口新能源供應、儲備林站等項目。三是繼續(xù)做好貿(mào)易業(yè)務，要抓規(guī)模、抓融資、抓風險防控。四是做好風險防控，抓好應收款項清理清收、子公司經(jīng)營風險防控、不良資產(chǎn)處置管理等。他強調(diào)全體干部職工要努力營造良好的干事氛圍，扎實開展突出問題治理，杜絕出現(xiàn)不干事、怕干事、亂干事行為，杜絕“等、靠、要、躺平”等思想，集團要為干事者保駕護航。同時全體干部職工要做好安全生產(chǎn)，筑牢安全防線。

集團領導班子成員，各子公司班子成員和集團部門負責同志參加了會議。