2022年8月8日，市投發(fā)集團(tuán)公司總經(jīng)理楊武生一行深入天信公司實地調(diào)研，集團(tuán)公司相關(guān)部門人員陪同調(diào)研。

天信公司就公司基本情況、現(xiàn)階段經(jīng)營情況、經(jīng)營中存在的困難及下半年保收入具體措施等進(jìn)行了匯報。楊武生在聽取匯報后，指出天信公司要著眼企業(yè)發(fā)展，聚焦主責(zé)主業(yè)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和經(jīng)營模式，穩(wěn)妥推進(jìn)瘦身健體工作和企業(yè)改革轉(zhuǎn)型工作，長遠(yuǎn)解決企業(yè)發(fā)展問題。

楊武生要求，天信公司務(wù)必按照上級決策部署，結(jié)合公司發(fā)展實際，搶抓發(fā)展機(jī)遇，加大石材主業(yè)、建筑施工領(lǐng)域和礦山開發(fā)利用等業(yè)務(wù)的頂層設(shè)計，提升企業(yè)自身造血能力。一是要統(tǒng)一思想，堅持經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)不放松。嚴(yán)格對照全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，抓好經(jīng)營工作和項目儲備，全力沖刺下半年經(jīng)營工作。二是要做好企業(yè)改革轉(zhuǎn)型工作，盤活存量資產(chǎn)。要建立工作專班，重點做好生產(chǎn)廠的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型和庫存商品清銷，盡快壓降庫存。三是壓實工作作風(fēng)，抓好內(nèi)部管理能力提升。全體員工要轉(zhuǎn)變身份認(rèn)識，真抓實干提高工作執(zhí)行力和辦事效率。四是激發(fā)干部職工工作激情，抓好激勵考核體系的建設(shè)。真正做到干部職工能進(jìn)能出、能上能下、收入能增能減。五是穩(wěn)控經(jīng)營風(fēng)險，強(qiáng)化風(fēng)險意識。要增強(qiáng)經(jīng)營行為的系統(tǒng)論證，提高決策能力，科學(xué)權(quán)衡利弊，堅決防范各類經(jīng)營風(fēng)險。六是要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和模式，開源與節(jié)流并行。穩(wěn)妥推進(jìn)瘦身健體工作，長遠(yuǎn)解決企業(yè)造血能力不強(qiáng)和財務(wù)成本過高等問題。

天信公司表示，將緊密圍繞在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委和經(jīng)理層周圍，聚焦問題，解決問題，在加強(qiáng)風(fēng)險防控、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事決策能力等方面下深功夫，積極聚焦主責(zé)主業(yè)提質(zhì)增效，努力推進(jìn)公司各項經(jīng)營工作安全平穩(wěn)發(fā)展。同時積極完善相關(guān)制度體系，提振隊伍士氣，切實提高工作效能，充分激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情，助力企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。